仏子エリアの買い物事情－選択性はすこぶる良！

１．食品・雑貨の商圏はサッカ―ボウル！　

過去に関東から九州の鹿児島まで、２０都府県で３５０地区のマーケットリサーチ（スーパーを出すための）をした。リサーチの際約１万２,０００人の主婦に会い、買い物の動機、行く店、行く店の頻度や評判なども聞き、この顧客調査をもとに「主婦の食のライフスタイル分析」もし（ネットで文字検索すれば参照可能）、主婦の買い物動向を真摯に研究してきた。ここではリサーチャーの立場から「仏子エリアの買い物環境」について評価をしてみたい。（近藤）

　結論から言えば、仏子エリアには沢山の中堅スーパー、ドラッグストア、コンビニもあって、これから結婚する若者、あるいは若い夫婦にとって、買い物面ですこぶる恵まれたエリアである。ＧＭＳ（ジェネラル・マーチャンヂジング・ストア―）と呼ばれる大型スーパーは地元にない。だがＧＭＳは、大型専門店の台頭でひん死寸前の店が多く、「なくて幸い」とも言える・・・閉店という事態になれば、その穴はとうてい埋まらないからだ。

　ところで食品、花き、雑貨、軽衣料までが、スーパーが扱う商品の基本領域である。これらを扱う専門店やドラッグストア、ホームセンターも商圏の仲間であり時にライバルであるが、それぞれ個性があれば買い物の選択性が高くなり、住民にとってはハッピーである。

日常品の商圏は、単純化すると自分の住む地点を中心に考え、外周部にある「頼りになるスーパー」をつなぐ線の内側と見てよい。この線の外側で買い物するばあい、これを「流出」と呼ぶ。流出の頻度は大幅に低下し、せいぜい買い物全体の１５％（週１回）ほどに過ぎない。

　仮に仏子エリアのヘソに当たるヤオコーの位置に住んでいたばあい、周囲の頼れる店を上げると新久の「さえき食品館＝ＳＡＥＫＩ」、春日町の「スーパーバリュー」、野田の「ベルク」、飯能市側の「アルプス」新光、雑貨も豊富なＨＣの「カインズ」となる。新久方向、新光方向は越えた先にスーパーがないので、２ｋｍまでの円形とし、その他は紹介した５つの店舗を直線でつなぐ線となる。全体は一部丸みを持った４角形になる。

　住所が２ｋｍと動けば、「頼りになるスーパー」も異なり、別の四角形や多角形が商圏になる。あたかもサッカーボールのつなぎのように、四角形、多角形の商圏がつながり、こんどは「入間商勢圏」といった、もっと大きな区分に移行する。仏子商圏のばあい商店の集中度が高いのは仏子駅からヤオコーにかけてのため、上記の線の内側の人はほぼ同じ商圏を共有していることになる。ただし、線内のはずれの人は選択できる店は限られ、やや不便になり、他地区への流出も増える。

２．仏子エリアのスーパー他

　２ｋｍの円と言ったが、８方向で測った平均商圏半径は、徒歩・自転車中心の東京下町で７５０ｍ、モータリゼーションの進んだ長野・群馬では２.５ｋｍほどになる。今回は１.７５ｋｍほどと見てよい。平坦地だと自転車でも２ｋｍ移動するが、仏子エリアでは坂も多く、車が３分の２くらいにはなるのではないか。

　仏子商圏の目立った中堅スーパーについて、個性を知るため企業概況まで含めて紹介すると・・・

①    ヤオコー　埼玉の８２店舗を中心に関東地区に１４４店展開。鮮度・品質と提供技術を重視、売上高はイオンの７分の１に過ぎないのに、営業利益は逆に１.６倍もある。このため。全国のスーパーから高い評価を受けている優良チェーンだ。仏子店はスーパーとしては標準サイズで、異業種集積としてエリアにない書籍他のツタヤを集積しているのが個性。最近改装し、駐車場の拡大もした。

②    サイキ食品館　スーパーとしてはやや小型の店を東京に１３店、埼玉に１店持つ。小型だけに生鮮重視型で、かつ生鮮品は繊度も良く安い。１００円台、２００円台の肉・魚のパックも結構ある。ま人材育成に力を入れ、細やかなサービスを実施している。小谷田店のばあい、特異な１００ショップ「セリア」が目の前にある。

③    スーパーバリュウ　埼玉の大安売りのディスカウント・ストアの雄はロジャースボールと旧・大川ホームセンター。この大川の流れに位置するのがスーパーバリューである。スーパーとホームセンターが一体になったかなりの廣さの店舗を埼玉に１６店、東京に１１店を展開。入間春日町店で見ると肉・魚など生鮮は、ジャンボ・パックだけだと思いきに２００円台、３００円台で買える品も多数ある。レジ１２台で広さや販売力が分かろう。　

④    ベルク　広い売り場面性、広い駐車場を持ち、ある程度の安さを採用。広域から浅く引くのが特徴。埼玉の６７店舗を中心に関東に計９６店を展開。野田店はマツモトキヨシ、衣料の「しまむら」、ベビー・子供用品の「バースデー」、１００円ショップのキャンドゥ、１,０００円床屋と５業態を配し、地域一番の異業種の集積をしている。

⑤    アルプス　繊度・品質型で特に青果物が良いとされるチェーンだ。八王子を中心に東京、神奈川、埼玉各県の西部に２９店舗を展開。ベルク並みに売り場面積は一回り広い。新光店は売り場面積が地域内で最も広く、店内にファースト・フードの店（一口茶屋）、衣料専門店もある。異業種集積もマツモトキヨシ、西松屋、１００円ショップのダイソー、カットの店と多い部類。マツモトやダイソーは売り場が広く、品揃えが豊富だ。

　⓺カインズ　群馬出身のＧＭＳに近い規模で、かつ安さのパンチ力を持つベイシアの兄弟会社。
　　四国を除く全国にチェーン展開。

３．専門店やコンビニ

　ベイカリーについては、それぞれのスーパーにインストアＢＫがあるが、仏子駅北口近くには人気のマシューやベルク北東寄りに石窯パン工房もある。洋菓子店は少ないが、元加治駅付近に美味品を売るロンシャンがある。生鮮３品の店は特に少ないが、元加治駅前に野菜・果物の安い丸八青果がある。また精肉店としては仏子駅から西に３分ほどのところの、金子に向かう交差点近くに斧澤精肉店がある（新規・ファミリーマート前）。入間川岸辺や家庭でのバーベキューのため肉の供給だけでなく、バーベキュー道具も貸し出してくれる。

    雑貨についてはドラッグストアが安いのが普通（近年はどこも食品・菓子にも力が入っている）。ベルクやアルプス付帯のマツモトキヨシ以外にも地域密着型のバイゴー、薬の分野が強いセイムス（両者は提携関係）が中心地寄りや金子側に抜ける道路の交差点にも新設された。

西武線沿線の多くの地区は、駅前の整備が充分でないため、商店街が発展していない。ために専門店が少ないのが欠点である。これを補うコンビニは域内にセブンイレブン５店、  ファミリーマート３店、ローソン・スリーエフ２店、ヤマザイ１店と計１１店以上は確実にある。

無店販売の生協の宅配も盛んな地区で、コープ未来の埼玉、東京、パルコープ、生活クラブと複数の生協から選ぶことが可能なエリアだ。・・・・・以上のため出歩きにくい高齢世帯や身重な主婦でも食品、雑貨などの調達に困るということはない。

４．流出先にも魅力店多数

   そして２ｋｍを越えた３ｋｍ圏（流出先）には、大量販売安売り型のコストコや三井のアウトレトモールがあり、業務スーパー（飯能側）あり、入間駅まで出ればギフト品も揃うマルヒロデパートがある。

子育てに適した自然豊かな環境に加え、バライティに富んだ買い物が可能なのが仏子エリアである。若い世代が移住しても、不便を感じない仏子エリアであって欲しい。

＜参考資料＞

１．仏子エリア（商圏）の推定世帯数と人口

	関与	率	関与	関与	関与
地区区分	分子	分母	世帯	人口	世帯人員
大字　新光	1	1	1,397	3,521	2.52
大字　野田	1	1	3,868	9,460	2.45
大字　仏子	1	1	4,015	8,485	2.11
大字　新久	29	33	1,523	3,625	2.38
大字小谷田	6	15	1,020	2,382	2.34
上小谷田３	1	1	74	195	2.64
大字　牛沢	1	1	347	836	2.41
鍵山　３丁目	1	1	378	901	2.38
鍵山　２丁目	1	8	76	174	2.30
春日町１丁目	2	6	200	478	2.39
他の市分
大字　笹井	6	10	323	723	2.24
大字　新光	1	1	114	258	2.26
大字　双柳	4	39	465	1,072	2.31
大字　岩沢	20	53	956	2,153	2.25
合計			14,756	34,263	2.32

　埼玉１４地区の商圏分析では、平均世帯数は１６,２５５、平均人口は４０,４０５のため、１０～１５％小ぶりの商圏といえる。しかし、ドラッグストアやホームセンターを含む競合店（１００坪以上）は計９店ほどで、１４地区の競合店は平均１０.５店ほど。世帯や人口の差を考えると、選択性レベルや競争レベルは他地区と遜色がない。

２．食品・日用雑貨の購買力

　埼玉県の１４ケ所の調査で得た、世帯人員別の１世帯年購買力（万円）の方程式は・・・

１世帯年購買力ｙ（万円）＝７.５５ × ｘ  ＋５０.８５　ｘ＝世帯人員

仏子エリアは別表のとおり現在世帯人員２.３２人　ｘを２.３２とした１世帯の年間購買力は６８.３７万円　　÷１２＝１ケ月購買力５６,９７２円（１世帯２.３２人の場合平均）

　仏子エリアのスーパー品揃え関連の年総購買力＝６８.３７万円×１４,７５６＝年１００億８,８６８万円

３．その後のコンビニ
　最近になり、コンビニのうちセブン１店、ヤマザキ１店が残念なことに閉店した。とすると現在コンビニは計９店。エリア人口３４,２６３人を９で割ると１店３,８０７人。全国の平均は１店２,２８２人であり、まだまだ人口に比してコンビニは少ない。数字からすれば、コンビニが不足しているともいえるが、２４時間営業のため従業者の雇用が難しいとか、粗利益のうち３５～２５％も本部にロイヤリティを徴収され、「薄利」という問題も影に潜んでいる。